Qualitätsmanagement
nach ISO 9001:2015 (Managementsystem eines Unternehmens)
- Weltweit gleiche Anforderungen
- Dokumentationen wie Q-Handbuch, Dokumentenlekung, etc. erstellen
- Festlegung der Qualitätsspolitik, der Q-Ziele und Befugnisse mit der
- Führung des Unternehmens
- Ressourcenauswertung
- Mitarbeiterschulungen
- Analyse der Infrastruktur: Maschinen, Hardware, Software, etc.
- Analyse der Arbeitsumgebung: Arbeitssicherheit
- Kundenanalyse
- Produktrealisierung
- Beschaffung
- Vertrieb
- Entwicklung
- Produktion
- Prüf- u. Messmittel
- Definition von Qualität
- Ausrichtung gem. PDCA Kreislauf (to plan - to do - to check – to act)
- Ausarbeitung K.V.P. (kontinuierliche Verbesserungsprozesse)
